戰略定位是指公司決定如何向哪些客戶提供產品和服務，從而獲得和保持經營優勢，實現戰略目標。那對于戰略定位咨詢公司，品牌戰略的三要素是什么？ 企業實施戰略定位有哪三要素？

對于戰略定位咨詢公司來說，需要回答四個問題：一是公司做什么業務？二是公司如何創造價值？三是公司的競爭對手是誰？四是哪些客戶對公司至關重要，哪些客戶必須放棄？要回答這些問題，需要注意三個定位要素。

戰略定位的目的是實現企業的發展目標，要實現發展目標，企業必須獲得并保持運營優勢，這種優勢來自于對目標客戶、產品和服務、運營模式三個方面的決策。戰略定位咨詢公司思考和回答這三個問題決定了企業的發展方向，資源配置，企業做什么不做什么。

戰略定位首先要創造一個有價值的、獨特的位置，涉及不同系列的商業活動。戰略定位本質上是選擇不同于競爭對手的活動，或者以差異化的方式完成類似的運營。戰略定位決定了企業的發展方向、資源配置、業務優勢的獲取和保持，以及企業最終發展目標的實現。

任何企業的資源都是有限的，戰略定位咨詢公司必須把企業有限的資源集中在能產生最大回報的東西上。目標市場定位決定了企業應該投入營銷、銷售、服務的資源；產品定位決定了公司應該在R&D投資和生產的資源；商業模式的定位決定了公司在各種內部流程中應該投入與合作伙伴合作的資源。

沒有明確的戰略定位，企業的相關決策可能會偏離正確的方向，有些決策可能會自相矛盾。戰略定位決策是戰略定位咨詢公司決定企業所有其他決策的前提和基礎，是企業戰略績效的來源。

總之，錯誤的戰略定位容易使企業的經營決策出現錯誤，浪費寶貴的資源，影響企業的戰略績效，甚至危及企業的生存。戰略定位咨詢公司做出的正確的戰略定位，將確保企業獲得并保持運營優勢，以盡可能低的成本實現發展目標。